Kdo od příštího
roku splatí
hypotéku v době fixace dříve, než mu určuje řádně sjednaný splátkový kalendář, dočká se pokuty. Pokuta bude činit až dvě
procenta z předčasně splacené části celkové výše
úvěru. Pokuta tak může činit třeba i stovky tisíc
korun,
místo nynějšího administrativního poplatku maximálně jen několika stovek
korun.
Poslanci budou návrh legislativy dávající
bankám možnost klienty pokutovat, který již schválila
vláda, projednávat zřejmě příští týden.
Banky kvůli nemožnosti pokutovat přicházely o snadný zdroj příjmů. Jenže pokuta za předčasné splacení
hypotéky je nemravná, protože klienti jsou vlastně penalizováni za to, že se chovají zodpovědně a svědomitě a že včas platí své dluhy. V dnešní době, kdy se neustále připomíná, jak je
Česká republika dušena dluhy,
exekucemi atp., by přece politici měli spíš ty, kteří své dluhy platí včas, dávat za vzor, podporovat je a vyzdvihovat, a ne je ještě penalizovat.
To, že pokuta za předčasné splacení není možná, je správné. Žádné
zdražování hypoték, kterým
banky kdysi hrozily, kvůli nemožnosti pokutovat nenastalo.
Některé z
bank se však se situací nesmířily. A dále nepozorným klientům účtovaly pokuty v řádu vyšších desetitisíců. Využívaly přitom ne zcela jednoznačné legislativy, kterou si vykládaly po svém, v rozporu s jejím duchem, ale také v kolizi s morálními a etickými principy. Právě proto je pak v řadě případů pokutovala
ČNB.
Kulturu dluhu bychom měli v Česku odbourávat, ne pobízet k jejímu zbytnění. To platí i pro
banky, které pochopitelně z dluhu do značné míry žijí. Dluh má existovat vždy jen ten, jenž je nutný pro rozvoj
ekonomiky.
V nadcházející době bude postupně klesat průměrná
úroková sazba hypoték, takže mnozí klienti předčasně splatí
hypotéku u jedné
banky, přičemž si současně vezmou
hypotéku u
banky jiné, na nižší úrok. Toto takzvané refinancování má chystaná legislativa ztížit právě pokutou za předčasné splacení. I v tomto případě je pokuta nefér, protože je proti principům zdravé konkurence.
Banky mezi sebou mají konkurovat tím, jak nízkou umí klientovi
sazbu hypotéky nastavit, a nikoli výší pokut.
Lukáš Kovanda, Ph.D.
Hlavní ekonom, Trinity Bank
TRINITY BANK
Trinity Bank působí na finančním trhu již 25 let a vznikla transformací Moravského Peněžního Ústavu – spořitelního družstva. Má více než 92 000 klientů a její bilanční suma přesahuje 65 miliard Kč.
Trinity Bank se specializuje na privátní a korporátní bankovnictví, u fyzických osob se zaměřuje především na vkladové a spořicí produkty, které nabízejí nadstandardní zhodnocení úspor.
Více informaci na: www.trinitybank.cz